مفهوم إدارة الموارد البشرية, إدارة الموارد البشرية هي عبارة عن تخصص يتعامل مع إدارة القوى العاملة داخل المنظمات. تهدف إدارة الموارد البشرية إلى جذب الموظفين المناسبين للمنشأة، واختيارهم بعناية، وتطويرهم وتدريبهم، وتقييم أدائهم، وتقديم المكافآت والمزايا لهم. تعنى أيضاً بمتابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية، وضمان الامتثال للقوانين والأنظمة المتعلقة بالعمل. تهدف إدارة الموارد البشرية إلى تطوير بيئة عمل جاذبة وصحية للموظفين، وتعزيز الروابط بين العاملين في المنظمة وبينهم وبين الإدارة تابع مقال مفهوم إدارة الموارد البشرية على موقع حنكة .
تاريخ إدارة الموارد البشرية
ظهرت مفاهيم إدارة الموارد البشرية في القرن العشرين، حيث كانت تسمى في البداية “إدارة شؤون الموظفين”. وفي تطور لاحق، أصبحت المنظمة الأمريكية لإدارة شؤون الموظفين المرجع الرئيسي لهذا المجال، حيث غيرت اسمها إلى “منظمة إدارة الموارد البشرية” في عام 1998. وبالرغم من استخدام مصطلح “إدارة رأس المال البشري” أحيانًا بدلاً من الموارد البشرية، إلا أنه يشير إلى فكرة أضيق ويشمل المعرفة والقدرات في كل فرد ودورها في تعزيز العمل في المنظمة.
أهمية إدارة الموارد البشرية
تلعب إدارة الموارد البشرية دورًا حاسمًا في نجاح المؤسسات، حيث تعمل على تنسيق وتنظيم القوى العاملة داخل المنظمة. تهدف إدارة الموارد البشرية إلى استقطاب واختيار الموظفين الموهوبين والمهارات المناسبة للمنظمة، وتمكينهم من التطور والتدريب المستمر. بالإضافة إلى ذلك، فإن إدارة الموارد البشرية تعمل على تقييم أداء الموظفين وتوفير المكافآت والمزايا لتحفيزهم وتعزيز رضاهم.
تعد إدارة الموارد البشرية أيضًا مسؤولة عن المتابعة والتوجيه الفعال للقيادة في المنظمة، وضمان الامتثال للقوانين والأنظمة المتعلقة بالعمل. ومن خلال خلق بيئة عمل جاذبة وصحية، تقوم إدارة الموارد البشرية بتعزيز الروابط والتواصل بين العاملين والإدارة وبين العاملين في المنظمة نفسها.
فوائد إدارة الموارد البشرية
توفر إدارة الموارد البشرية العديد من الفوائد للمؤسسات. فعندما يتم تنفيذ إدارة الموارد البشرية بشكل فعال، يمكن للمؤسسات تحقيق أداء أفضل وزيادة الإنتاجية. بالإضافة إلى ذلك، تساعد إدارة الموارد البشرية في تعزيز تعاون وروح الفريق بين الموظفين، وتعزيز الرضا المهني والاستقرار في العمل. كما أنها تلعب دورًا في تعزيز المرونة والتكيف مع التغييرات في البيئة العملية.
بشكل عام، فإن إدارة الموارد البشرية تساهم في بناء ثقافة تنظيمية قوية وناجحة وتعمل على تحسين أداء المؤسسات وتحقيق أهدافها بشكل فعال.
وظائف إدارة الموارد البشرية
تتنوع تخصصات إدارة الموارد البشرية لتشمل مجموعة واسعة من المهارات والمعرفة المتخصصة. من بين التخصصات الشائعة في هذا المجال، تذكر إدارة الأجور والمزايا، والتوظيف والاختيار، والتدريب والتطوير، وإدارة الأداء، وتنمية المهارات القيادية، وإدارة التغيير، والعلاقات العامة، وإدارة النزاعات العمالية.
أهم المهارات والصفات المطلوبة في مجال إدارة الموارد البشرية
قد يتطلب العمل في مجال إدارة الموارد البشرية مجموعة متنوعة من المهارات والصفات. من أهم هذه المهارات:
- مهارات اتصال قوية وقدرة على التواصل بفعالية مع الموظفين والإدارة.
- مهارات التواصل الشفهي والكتابي لكتابة التقارير والتوجيهات والسياسات الخاصة بالموارد البشرية.
- قدرة على التحليل والتفكير الاستراتيجي لفهم احتياجات المؤسسة وتوجيهاتها.
- مهارات المبادرة والابتكار لتطوير العمليات وتحسين فعالية إدارة الموارد البشرية.
- مهارات القيادة لتوجيه وتحفيز الفريق وتحقيق أهداف المؤسسة.
- اللباقة وحسن التصرف للتعامل مع القضايا والمشكلات العملية بشكل فعال ومهني.
- المعرفة بالقوانين والتشريعات العملية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية.
قبل كتابة عملية التوظيف القادمة يمكنك يمكنك المشاركة بنقاط الباحث المتعلقة بتعريف إدارة الموارد البشرية.
استراتيجيات إدارة الموارد البشرية
تعد إدارة الموارد البشرية من المفاهيم الأكثر أهمية في ساحة الأعمال، حيث تهدف إلى استخدام الموظفين كمورد حيوي واستراتيجي لتحقيق أهداف المؤسسة. تشمل هذه الاستراتيجيات النواحي الأكثر استراتيجية لإدارة الموظفين، وتصميم استراتيجيات فعالة لتحقيق أفضل النتائج. من بين هذه الاستراتيجيات:
تخطيط الموارد البشرية
تعد عملية تخطيط الموارد البشرية أحد الجوانب الرئيسية لإدارة الموارد البشرية، حيث يتم تحديد احتياجات المؤسسة من العمالة والتخطيط لتوظيف الأفراد ذوي المهارات والخبرة المناسبة. يهدف تخطيط الموارد البشرية إلى توفير الكوادر البشرية الكافية والمؤهلة لتحقيق أهداف المؤسسة وتلبية احتياجاتها المتغيرة.
اختيار وتوظيف الموظفين
تعد عملية اختيار وتوظيف الموظفين أحد أهم وظائف إدارة الموارد البشرية. يتم توظيف الموظفين ذوي المهارات والقدرات المطلوبة لشغل الوظائف الشاغرة بالمؤسسة. يتضمن ذلك تصميم عمليات اختيار فعالة، مثل إعلان الوظائف، واستقطاب المرشحين المناسبين، وإجراء المقابلات والاختبارات، واختيار المرشح الأنسب للوظيفة.
باستخدام استراتيجيات إدارة الموارد البشرية، يمكن للمؤسسات تحقيق الاستدامة والنجاح والتميز في سوق الأعمال المتنافس.
تطوير الموارد البشرية
تعد الموارد البشرية من أهم عوامل نجاح المؤسسات في ساحة الأعمال، ولذلك يلزم وجود استراتيجيات فعالة لتطوير هذه الموارد واستثمارها بشكل صحيح. من بين الاستراتيجيات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية هي تطوير وتدريب الموظفين، وتقييم أدائهم.
تطوير وتدريب الموظفين
تعد عملية تطوير وتدريب الموظفين جزءًا هامًا من إدارة الموارد البشرية. فهي تهدف إلى تعزيز مهارات ومعرفة الموظفين وتطوير قدراتهم للتأقلم مع التحديات المستقبلية. يمكن لبرامج التدريب والتطوير المستمرة أن تعزز أداء الموظفين وتساعدهم على تحقيق أهدافهم الشخصية والمؤسسية. بالإضافة إلى ذلك، فإن التدريب والتطوير يمكن أن يزيد من احتفاظ المؤسسة بالموظفين الموهوبين وتعزيز رضاهم الوظيفي.
تقييم أداء الموظفين
عملية تقييم أداء الموظفين تعتبر أحد الأدوات المهمة في إدارة الموارد البشرية. فهي تسمح للمؤسسة بتقييم أداء الموظفين وتحديد نقاط قوتهم وضعفهم. من خلال تقييم الأداء، يمكن للمؤسسة تصنيف الموظفين وتوجيه جهودهم بشكل فعال، وتوفير الملاحظات والتوجيهات اللازمة لتحسين الأداء المستقبلي.
باستخدام استراتيجيات تطوير الموارد البشرية، يمكن للمؤسسات تحسين أداء الموظفين وتحقيق النجاح في سوق الأعمال المتنافس. تكمن أهمية تطوير الموارد البشرية في تحقيق الاستدامة والتميز للمؤسسات.
ما هو الهدف من ادارة الموارد البشرية؟
تهدف إدارة الموارد البشرية إلى تحسين أداء المؤسسة من خلال إدارة وتنظيم الموارد البشرية المتاحة. يشمل ذلك جميع العمليات والسياسات والممارسات التي تتعامل مع الموظفين وتوظفهم وتطوّرهم وتحفظ حقوقهم. وتهدف إلى تلبية احتياجات الموظفين وتطوير قدراتهم ورفع مستوى أدائهم في سبيل تحقيق أهداف المؤسسة.
يتم تحقيق الأهداف التالية من خلال إدارة الموارد البشرية:
- توظيف واختيار الموظفين المناسبين: يتعلق الأمر بضمان توظيف الموظفين الذين يتمتعون بالكفاءة والمهارات اللازمة لأداء مهامهم بشكل فعال.
- تطوير وتدريب الموظفين: تهدف لتعزيز مهارات ومعرفة الموظفين وتطوير قدراتهم للتأقلم مع التحديات المستقبلية.
- تقييم أداء الموظفين: تتضمن عملية تقييم أداء الموظفين لتحديد نقاط قوتهم وضعفهم وتوفير الملاحظات والتوجيهات اللازمة لتحسين الأداء المستقبلي.
- إدارة الأجر والمكافآت: تشمل تحديد وإدارة نظام الأجور والمكافآت بشكل عادل ومناسب لتحفيز الموظفين وتعزيز رضاهم الوظيفي.
- دعم وتعزيز ثقافة المؤسسة: يهدف إلى تعزيز القيم والثقافة المؤسسية بين الموظفين وتشجيعهم على تحقيق رؤية وأهداف المؤسسة.
من خلال تحقيق هذه الأهداف، يمكن لإدارة الموارد البشرية أن تساهم في تحسين أداء الموظفين وتعزيز رضاهم وبالتالي تحقيق النجاح والاستدامة للمؤسسة.
ما هو الفرق بين مفهوم إدارة الأفراد ومفهوم إدارة الموارد البشرية؟
في البداية، يجب علينا أن نتفهم أن إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية هما مفاهيم مختلفة بالرغم من ارتباطهما بإدارة الموظفين في المؤسسة.
إدارة الأفراد هي مفهوم أقدم وأكثر تقليدية، تركز بشكل أساسي على الجوانب الإدارية للموظفين بما في ذلك توظيفهم وتدريبهم وتقييم أدائهم. تهدف إدارة الأفراد إلى ضمان أن الموظفين يلتزمون بمتطلبات العمل وينفذون المهام المحددة بفعالية.
من ناحية أخرى، إدارة الموارد البشرية هي مفهوم حديث يركز بشكل أوسع على استراتيجيات التخطيط والتنمية والاحتفاظ بالموظفين. تعتمد إدارة الموارد البشرية على أساس أكثر شمولية حيث يتم النظر إلى الموظف كمورد ثمين يساهم في تحقيق أهداف المؤسسة. تسعى إدارة الموارد البشرية لتعزيز رضا الموظفين وتطوير قدراتهم وتوفير بيئة عمل صحية ومحفزة.
باختصار، يمكننا القول إن إدارة الأفراد تركز على الجانب الإداري للموظفين، بينما تركز إدارة الموارد البشرية على استراتيجيات تطوير واحتفاظ بالموظفين لتحقيق أهداف المؤسسة.
ما هي عناصر ادارة الموارد البشرية؟
عناصر إدارة الموارد البشرية تشمل مجموعة من الأدوات والإجراءات التي تهدف إلى إدارة القوى العاملة في المؤسسة بشكل فعال ومؤثر. وتعتبر عناصر إدارة الموارد البشرية أساسية في تحقيق أهداف المنظمة وتطوير قدرات الموظفين. وفيما يلي بعض العناصر الرئيسية لإدارة الموارد البشرية:
- التوظيف واختيار الموظفين: يشمل هذا العنصر عملية جذب واختيار الموظفين المناسبين لشغل الوظائف المطلوبة في المؤسسة. وتشمل هذه العملية إعلان الوظائف، وتحليل المتطلبات، واختبارات المقابلة، واختيار أفضل المرشحين.
- التدريب والتطوير: يهدف هذا العنصر إلى تطوير قدرات الموظفين وتحسين أدائهم من خلال توفير التدريب والتطوير المستمر. يمكن أن يشمل ذلك التدريب على مهارات جديدة، وبرامج التطوير الوظيفي، وورش العمل.
- تقييم الأداء: يتضمن هذا العنصر تقييم أداء الموظفين بانتظام لتحديد نقاط القوة والضعف وتوفير التغذية الراجعة لتحسين الأداء.
- إدارة الأجور والمزايا: يتعلق هذا العنصر بتحديد وإدارة أنظمة الأجور والمزايا والمكافآت للموظفين، بما في ذلك الرواتب والحوافز والتأمين الاجتماعي.
- إدارة العلاقات العامة: تتضمن هذه العناصر بناء وصيانة علاقات جيدة مع الموظفين والمجتمع المحلي والشركاء التجاريين والمؤسسات الأخرى.
- تنظيم العمل وتخطيط الموارد البشرية: يتعلق هذا العنصر بتطوير خطط وإجراءات لتنظيم العمل وتحديد الاحتياجات من الموارد البشرية وتوزيعها بشكل فعال.
هذه العناصر الرئيسية تعتبر أساسية في إدارة الموارد البشرية وتسهم في تحقيق الرضا والكفاءة الموظفين وتعزيز أداء المؤسسة بشكل عام.
ما هي مجالات عمل الموارد البشرية؟
تعتبر مجالات عمل الموارد البشرية متنوعة وشاملة لمختلف القطاعات والمؤسسات. فمهمة إدارة الموارد البشرية هي تعزيز أداء الموظفين وتحقيق أهداف المنظمة بشكل فعال. إليكم بعض مجالات عمل الموارد البشرية:
- التوظيف واختيار الموظفين: يتعلق هذا المجال بجذب وتجنيد الموظفين المناسبين لشغل الوظائف المطلوبة في المؤسسة. يتضمن ذلك إعلان الوظائف، وتحليل متطلبات الوظائف، واجراء مقابلات التوظيف، واختيار أفضل المرشحين.
- التدريب والتطوير: يهدف هذا المجال إلى تطوير وتحسين مهارات وقدرات الموظفين من خلال توفير برامج التدريب والتطوير المستمر. يمكن أن يشمل ذلك التدريب على مهارات جديدة، وورش العمل، وبرامج التطوير الوظيفي.
- تقييم الأداء: يشمل هذا المجال تقييم أداء الموظفين بانتظام لتحديد نقاط القوة والضعف وتوفير التغذية الراجعة لتحسين الأداء.
- إدارة الأجور والمزايا: يتعلق هذا المجال بتحديد وإدارة أنظمة الأجور والمزايا والمكافآت للموظفين، بما في ذلك الرواتب والحوافز والتأمين الاجتماعي.
- إدارة العلاقات العامة: يشمل هذا المجال بناء وصيانة علاقات جيدة مع الموظفين والمجتمع المحلي والشركاء التجاريين والمؤسسات الأخرى.
- تنظيم العمل وتخطيط الموارد البشرية: يتعلق هذا المجال بتطوير خطط وإجراءات لتنظيم العمل وتحديد الاحتياجات من الموارد البشرية وتوزيعها بشكل فعال.
تلك هي بعض مجالات عمل الموارد البشرية التي تسهم في تحقيق الكفاءة والرضا للموظفين وتطوير أداء المؤسسة بشكل عام.
إدارة الموارد البشرية
تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم الجوانب التي يجب أن توليها الشركات والمنظمات اهتمامًا كبيرًا. فهي تعنى بإدارة وتطوير أهم مورد في أي منظمة، وهو الموارد البشرية. تهدف إدارة الموارد البشرية إلى تعزيز كفاءة وأداء الموظفين، وتطوير قدراتهم، وتحقيق رضاهم الوظيفي، مما يؤدي في النهاية إلى تحقيق أهداف المنظمة بشكل فعال.
وظائف إدارة الموارد البشرية تشمل مجموعة متنوعة من الأعمال. تشمل هذه الوظائف عمليات التوظيف والاختيار، حيث تهتم إدارة الموارد البشرية بجذب أفضل المرشحين لشغل الوظائف المطلوبة واختيارهم بعناية. كما تشمل وظائفها أيضًا التدريب والتطوير، حيث تعمل على تطوير وتحسين قدرات الموظفين وتزويدهم بالمهارات اللازمة لأداء مهامهم بشكل أفضل.
علاوة على ذلك، تشمل إدارة الموارد البشرية أيضًا تقييم أداء الموظفين وتوفير المزايا والحوافز المناسبة لهم. ولا يقتصر دور إدارة الموارد البشرية على هذه الجوانب فحسب، بل تشمل أيضًا إدارة العلاقات العامة وتنظيم العمل وتخطيط الموارد البشرية.
باختصار، إدارة الموارد البشرية تعد جزءًا أساسيًا وحيويًا في أي منظمة تهدف إلى تحقيق الاستدامة والنمو الناجح. فهي تعمل على تنظيم وتطوير أهم مورد في المنظمة، وهو الموارد البشرية، لتحقيق الكفاءة وزيادة الإنتاجية وتعزيز رضا الموظفين وتحقيق أهداف المنظمة بشكل فعال.
تعريف الموارد البشرية ووظائفها
تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم الجوانب التي يجب أن توليها الشركات والمنظمات اهتمامًا كبيرًا. فهي تعنى بإدارة وتطوير أهم مورد في أي منظمة، وهو الموارد البشرية. تهدف إدارة الموارد البشرية إلى تعزيز كفاءة وأداء الموظفين، وتطوير قدراتهم، وتحقيق رضاهم الوظيفي، مما يؤدي في النهاية إلى تحقيق أهداف المنظمة بشكل فعال.
وظائف إدارة الموارد البشرية تشمل مجموعة متنوعة من الأعمال. تشمل هذه الوظائف عمليات التوظيف والاختيار، حيث تهتم إدارة الموارد البشرية بجذب أفضل المرشحين لشغل الوظائف المطلوبة واختيارهم بعناية. كما تشمل وظائفها أيضًا التدريب والتطوير، حيث تعمل على تطوير وتحسين قدرات الموظفين وتزويدهم بالمهارات اللازمة لأداء مهامهم بشكل أفضل.
علاوة على ذلك، تشمل إدارة الموارد البشرية أيضًا تقييم أداء الموظفين وتوفير المزايا والحوافز المناسبة لهم. ولا يقتصر دور إدارة الموارد البشرية على هذه الجوانب فحسب، بل تشمل أيضًا إدارة العلاقات العامة وتنظيم العمل وتخطيط الموارد البشرية.
باختصار، إدارة الموارد البشرية تعد جزءًا أساسيًا وحيويًا في أي منظمة تهدف إلى تحقيق الاستدامة والنمو الناجح. فهي تعمل على تنظيم وتطوير أهم مورد في المنظمة، وهو الموارد البشرية، لتحقيق الكفاءة وزيادة الإنتاجية وتعزيز رضا الموظفين وتحقيق أهداف المنظمة بشكل فعال.
مفهوم إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية هي عبارة عن المجال الذي يهتم بإدارة القوى العاملة داخل المنظمات. تعتبر الموارد البشرية من أهم عناصر أي منظمة، حيث تمثل العاملين والموظفين القوة الدافعة والمحركة لتحقيق أهداف ونجاح المنظمة. وتهدف إدارة الموارد البشرية إلى توظيف واختيار الموظفين المناسبين وتطويرهم وتحسين قدراتهم، بالإضافة إلى تقييم أدائهم وتوفير المزايا والحوافز المناسبة لهم.
تتضمن وظائف إدارة الموارد البشرية جملة من المهام والأنشطة. فهي تشمل عمليات التوظيف والاختيار والتدريب والتطوير، بالإضافة إلى تقييم أداء الموظفين وإدارة العلاقات العامة وتخطيط الموارد البشرية. وتسعى إدارة الموارد البشرية إلى تحقيق الكفاءة وزيادة الإنتاجية وتعزيز رضا الموظفين وتحقيق أهداف المنظمة بشكل فعال.
باختصار، تعتبر إدارة الموارد البشرية عنصرا أساسيا وحيويا في أي منظمة تهدف إلى تحقيق النجاح والاستدامة. فهي تعمل على تنظيم وتطوير أهم مورد في المنظمة، وهو الموارد البشرية، لتحقيق الفعالية والإنتاجية ورفاهية الموظفين وتحقيق أهداف المنظمة بشكل فعال.
وظيفة الموارد البشرية
وظيفة الموارد البشرية هي أحد الأدوار الرئيسية في إدارة المنظمات الحديثة. تهتم وظيفة الموارد البشرية بإدارة العنصر البشري داخل المنظمة وتحقيق أقصى استفادة من قدراته وتطويره. تعتبر الموارد البشرية أهم عنصر في المنظمة، حيث تعمل الموارد البشرية كقوة دافعة لتحقيق أهداف المنظمة ونجاحها.
تشمل وظائف الموارد البشرية عدة مهام وأنشطة. فهي تشمل التوظيف والاختيار لاختيار أفضل الموظفين المناسبين للمنظمة. وتشمل أيضًا التدريب والتطوير لتطوير مهارات وقدرات الموظفين. وتقدم وظيفة الموارد البشرية المزايا والحوافز الملائمة للموظفين لتعزيز رضاهم وإشاعة جو عمل إيجابي.
بالإضافة إلى ذلك، تعمل وظيفة الموارد البشرية على تقييم أداء الموظفين لتحسين أدائهم وتحقيق الكفاءة والإنتاجية. وتهتم أيضًا بإدارة العلاقات العامة وتوفير بيئة عمل صحية وآمنة للموظفين.
باختصار، تعتبر وظيفة الموارد البشرية جزءًا أساسيًا وحيويًا في أي منظمة. إذ تهدف إلى تنظيم وتطوير الموارد البشرية لتحقيق الكفاءة والإنتاجية ورفاهية الموظفين وتحقيق أهداف المنظمة بشكل فعال.
بحث في إدارة الموارد البشرية
تعد إدارة الموارد البشرية أحد الجوانب الدقيقة والحاسمة في أي منظمة. إنها عملية تهدف إلى تنظيم واستدامة وتطوير الموظفين في سبيل تحقيق أهداف المنظمة. تعتبر الموارد البشرية أهم ثروة لأي منظمة، حيث تسهم في بناء وتطوير أي عمل.
يهتم مجال إدارة الموارد البشرية بعدة أمور، بما في ذلك التوظيف واختيار الموظفين المناسبين وفقًا لمتطلبات المنظمة وثقافتها المؤسسية. كما يشمل تدريب وتطوير الموظفين لتحسين مهاراتهم وتطوير قدراتهم.
وبالإضافة إلى ذلك، يهدف مجال إدارة الموارد البشرية إلى تقييم أداء الموظفين وتحفيزهم وتعزيز رضاهم وتحقيق رفاهية العاملين في المنظمة. كما يعمل على تسهيل التواصل والعلاقات العامة داخل المنظمة بين الموظفين وبين أعضاء الإدارة.
من المهم أن تكون إدارة الموارد البشرية لديها استراتيجية فاعلة لتنظيم وتطوير قوى العمل لديها. فقد تساهم الاستراتيجية الصحيحة في تحقيق الكفاءة والإنتاجية والابتكار والنجاح المستدام للمنظمة.
أنواع الموارد البشرية
هناك عدة أنواع للموارد البشرية وتختلف تلك الأنواع من منظمة لأخرى وفقًا لاحتياجات كل منظمة. وفيما يلي سنستعرض بعض هذه الأنواع:
- الموارد القيادية: تشير إلى الموظفين الذين يتمتعون بمهارات القيادة والقدرة على توجيه وتنظيم الفرق العاملة. يتولى هؤلاء الموظفون دورًا مهمًا في اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتحقيق أهداف المنظمة.
- الموارد الاحترافية: تشير إلى الموظفين الذين يتمتعون بالمعرفة والخبرة الفنية في مجال محدد. وتكون هذه الموارد ضرورية للقيام بالمهام والأعمال الخاصة بتلك المجالات المحددة.
- الاتجاهات العمالية: تشير إلى الموظفين الذين يتمتعون بالمهارات العملية والبدنية، ويكونون قادرين على تنفيذ المهام الميدانية والعمل الجسدي.
- الموارد الإشرافية: تشير إلى الموظفين الذين يتمتعون بمهارات الإدارة والرقابة، ويقومون بإشراف وتوجيه فرق العمل وضمان تنفيذ العمل بطريقة فعالة ومنظمة.
- الموارد المشاركة الأخرى: تشمل هذه الأنواع من الموارد الموظفين المختصين في مجالات محددة مثل التسويق والمبيعات والعلاقات العامة وغيرها، والذين يساهمون في تطوير الاتصالات والعلاقات العامة داخل المنظمة.
يتمثل دور إدارة الموارد البشرية في الاستفادة من هذه الأنواع المختلفة من الموارد وتوجيهها وتطويرها لتحقيق أهداف المنظمة. ويجب أن تراعي إدارة الموارد البشرية استراتيجية فعالة لاختيار وتوظيف الموظفين المناسبين وتدريبهم وتطوير قدراتهم.
